医療機器導入整備における支援業務は計画的、効率的なスケジュール管理が重要です。基本計画時点で想定される診療機能に合わせた、治療・診断機器の提案を策定します。ゾーニング・部門別配置構成など効率的で無駄のない構想の中で、各診療部門の特徴や、要望内容を施工中に精査し、予算総額内で調整・管理を行います。