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第一事業部 経営管理コンサルタント業務
病院や福祉施設などの経営上重要な対策として、しっかりとした原価管理を行うとともに、会計情報から経営資源の有効活用を図り、収益を生み出す効率性の高い経営管理体制を構築して行きます。
会計管理
会計及び税務のチェック
財務管理
資金・入出金の管理
収益・原価管理
収益構造や固定・変動コストの管理
人事労務管理
人員配置、勤怠、人事考課等の管理
中長期計画の策定
・事業計画(目的・目標、遂行の手段と方策、投下資源、効果、スケジュールなど)
・戦略計画(新規事業、特定の業務改善、組織・教育、システム戦略など)
増収・増益計画の策定
営業戦略、費用の削減計画、予算計画など
経営改善支援
経営資源(人・物・情報・金)の有効活用から「サービスの質向上」へ
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(1.5MB・更新日:2015/04/23)
・経営基本管理
・財務管理
・収益・原価管理
・人事労務管理
・増収・増益計画の策定
・経営診断
・経営改善
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