第一事業部

建築設計・コンサルタント業務

施設の性格と役割を理解し、運営コンセプトの明確化とそれを具現化できるノウハウをそなえた設計・施行を致します。新規開設・リニューアル計画の企画段階から支援が可能です。

病院・クリニック、介護老人保健施設、介護老人福祉施設、グループホーム、有料老人ホーム、ケアハウス、保育園、高齢者住宅（高齢者専用賃貸住宅・サービス付き高齢者専用住宅）、障害者施設・その他

通常設計業務

計画地選定業務や計画地の前提条件を加味したプランを元に、施主様と何度も議論を重ね基本計画を作成致します。
基本計画を元に、ご要望の建築コスト等を踏まえ詳細実施設計を行います。工事会社の選定業務支援、工事業者からの提出される積算資料を精査し、適正なコストで契約できる様に交渉等の業務を支援致します。実施設計に基づいた施工が確実にされているか、施主に代わって詳細な工事監理を行います。建築定例会議の実施や月次報告等の経過確認頂けるものを書面提出致します。

施工主代行監修業務

ハウスメーカー・ゼネコンに設計施工にて契約される場合に、当社設計士及び医療福祉コンサルタントが施主に代わって基本設計段階から監修アドバイスを行います。完成した実施設計図も詳細にチェックし、曖昧な部分修正指示・相違修正等の依頼を行います。建築工事期間中の定例会議出席、各種検査の立会等施主を代行して医療・福祉に熟練した設計士が工事監理監修を実施致します。

事業企画業務

新規開設や事業展開を検討するにあたり、必要となる様々な調査から事業企画を立案し、資金の運用計画、法人の組成、官公庁への届出などサポート致します。

業務プロセス

Step1：基本構想の立案と理念の構築

Step2：立地選定とハード計画

開業候補地の診療圏調査
開業後の見込み来院患者数の予測
市場調査結果による立地の選定
建物、医療機器など、ハード部分の計画立案

Step3：資金収支計画と資金調達

設備投資計画、資金調達計画、医業収益および医業費用計画
資金収支計画の策定。金融機関に対する融資の検討
交渉

Step4：スタッフ採用計画

スタッフの人員計画の立案

Step5：開業準備

開業に関わる関係官庁の各種申請書類作成、提出

経営診断（ベンチマーク）

経営カルテ
決算分析-1
決算分析-2

届出・許認可関連の申請業務

新病院開業や移転等に伴い発生する各種申請項目を整理し、開院までのスケジュール管理を致します。
各種申請書類の作成を支援します。
診療用エックス線装置備付届のような、メーカー（納入業者）が直接申請書類を作成（提出）するものについて、事前に申請が必要な機器等の洗い出しから記載内容や添付書類の不備などを確認致します。